www.fflh.no/samarbeid/91203invitasjon.htm
Innholdsendringer sist 7/12 …… S6535b--utgave 7
|
Seminarinvitasjon til beslutningstakere i det offentlige, næringslivet og i nettverk med tanker forenelige m/ verdiene i nettverk for deltakende aksjonsmetoder – DELTA Arrangør: Samarbeidskampanjen ved en initiativgruppe fra DELTA. I samarbeid med prosjektet for 100årsmålene og Cultura Bank Økonomisk støtte: Fondet for Lokale helseforsøk og Cultura Prinsippstøtte: Henrik Syse, Per Kleppe m.fl. Tid og sted: 3. desember 2009 kl 10.00 – 12.30, Holbergs plass 4. i Oslo Påmelding snarest se nederst |
|
|
En reformerende praksis som |
|
|
utnytter ellers ubrukte kunnskaper og muligheter |
|
|
|
|
|
vil gjøre avstanden mellom ord og handling mindre. Den som lytter med hele seg på presentasjonene av tre konkrete prosjekter på dette seminaret vil bli i bedre stand til å avgjøre om de aktivt vil støtte tilnærmingen. For mulige effektive anvendelser av slike handlingsrettede dialoger er utallige. Eksempel på prinsipiell begrunnelse: |
|
|
Idealet om likeverd har vi lenge har hatt i skole og barnehage. Noen motstand finnes knapt og bekreftes av enigheten i media om at det helst ikke skal være mobbing i skolen. Samarbeidsmåten vi vil vise dere eksempler på vil kunne forebygge mobbing i skolen så vel som på alle andre arbeidsplasser og samhandlingsarenaer i samfunnet. Men bærekraften vil avhenge av hvor godt opplyste folk er om saken. |
|
|
Det er vanskelig å bedømme hvor mye et prosjekt reelt har satset på likeverd. Til nå har hverken prosjekt eller bedømmer sjelden vært seg en slik vinkling bevisst. Da får man vanskelig med seg en mulige viktig årsak til mer eller mindre gode resultater. For vi erfarer at metodeelementer som ubevisst og bevisst hindrer bruk av hersketeknikker fører til god myndiggjøring, økt mestring og større kreativitet. |
|
|
Samarbeidsmetoder som er utviklet innen ulike fagfelt på de facto grunnlag av likeverd vil alltid føre oss framover mot reelt likeverd og mer bærekraftige løsninger. Uansett konkret materielt eller sosialt formål vil derfor tiltak utviklet via slike beslutningsprosesser bidra til en generell fredskultur. Dette skjer i Lærende organisasjoner. |
|
|
En riktig bruk av disse ujevnt vanskelige metodene krever god ferdighet innbakt i realkompetansen. For å få varige kulturendringer må alle - folk flest, utdanningsinstitusjonene og aller mest at samfunnets ledere - få en felles forståelse av saken. |
|
|
Vi sender denne invitasjon fremst til de ledere vi tror er inne på slike tanker og har et åpent sinn for å lære av erfaring. To – i stedet for bare en - fra en avdeling har erfaringmessig mye større sjanse til å danne en aktiv gruppe tilbake på jobben (synergi). Derfor kommer påmeldte par først i køen hvis det blir trangt om plassene. |
side 2 revidert
Dørene åpnes kl 9.30,
Vær snill å skriv dere på lista for å få lunsj kl 1230 før dere går inn-
Postene KAN ENDRES i Programmet som starter kl 10.00
Post 1a: Velkommen til Cultura v/ Christine
Dag blir ordstyrer Spør evt. etter mulige endringer i programforslaget, sier fra om tider som kan føres på for hver post
Post 1b: Innledning ved Truls ca 10 min
Post 2: Deltakerne presenterer seg med 2-3 setninger f.eks. med et av forholdene mellom deg som person og hvorfor du ville komme på seminaret Enkelte assosiert med større/viktige nettverk får lengre tid.
Post 3: I Groruddalen er Furuset Kulturpark prosjektert av Landskapsfabrikken ved landskapsarkitekt Aaste Sakya. Hun kan ta for seg det pågående samarbeidet med bl.a. innbyggerne på grasrota – ikke minst de store utfordringene tilretteleggeren har. Det er bare enkelte side som trekkes fram. Dette kan belyse forholdet mellom vanskelighetsgrad og samarbeidskompetanse og/eller mellom vanskelighetsgrad og forventningene til resultat.
Post 4: Prinsippielle synspunkt og erfaringer med nettverk blant deltakerne jfr tanke på Oves store forhåpninger. Hvordan skal vi etterpå best formulere oss utad, (Finne to som vil stå for skriving av en kort oppsummering fortrinnsvis om videre handlingt?)
Post 5: Leder Marit Sanner i Forandringsfabrikken vil presentere erfaringer fra flere av sine prosjekter. Det om Barnevernsproffene jfr Dagsavisen 5/6-09 og Redd Barna . (Vi kan jo hver for oss jamføre våre gjettninger av innsatskostnad og reformeffekt ved forandrermetoden hennes i forhold til vanlig utredning og reformeffekt)
Post 6 En avsluttende oppsummering bør sikte på alternative handlingsmuligheter som deltakerne evt. kan velge å følge opp (Gi din egen vurdering etter seminaret: minvurdering)
Lunsj fra kl 12.30 spanderes av Cultura som også holder lokalene m.m.
Etter lunsj blir det trolig åpent for ev. samtaler samme sted