Prosjekt A10C5 :
www.fflh.no/osb/prosjektA10C5.htmlOppdatert 4/4 2005
Tilbake til Fondets
hovedside , til vår kontaktside for "Organisasjoner som begeistrer"Opprinnelig tilbud om å bli med i FoU-teamet står til sist
Plan for prosjekt A10C5
(versjon 1)
Utfordringen:
På tross av at det i dag evalueres nedad bakker og oppad stolper er det forbausende liten interesse for å finne de beste måtene å bestille, utføre og ta konsekvensene av evalueringer på. Særlig påfallende er at denne utfordring får så liten oppmerksomhet hos de som lærer bort evalueringsmetoder (metodene blir ikke problematisert nok sjøl om endel resultatdiskusjon indirekte betyr problematisering). (Dette henger trolig sammen med forhold som makt, kultur (på ulike nivå) og balanseringsvansker mellom tradisjon og utforskende forandring.)
Endelige formål:
Det første formål er det viktigste siden dette er et pilotforsøk som i utgangspunktet "bare" kan ventes å gi så gode hypoteser at det blir vanskelig ikke å sette i gang mer FoU prosjekter for å kunne falsifisere eller verifisere konklusjoner fra prosjekt A10C5.
Operative formål:
Bidra aktivt til konferansen "Organisasjoner som begeistrer" 11-12/5 2005 ved å:
Forberede, gjennomføre og oppsummere presentasjonene og dialogene på verkstedene
Metodikk.
Metodikken ønskes brukt i bl.a. individuelle intervju, gruppeintervju og miniverksteder. Prosjektets arbeidsteam vil ha begrenset ferdigheter i praktisk bruk av metodikken. Om mulig vil hjelp av andre kompetente personer innhentes.
Data:
Datakilder vil være forskere, trenere og tilretteleggere som teamet anser genuint opptatt av samspillet mellom faglige fakta (læring) og mulighetene for folks naturrett til sjøl å bestemme (medvirkning, deltaking) både på individuelt og gruppe-nivå. Teamets egne medlemmer vil også være datagivere.
Datakategorier. Kildenes konklusjoner fra erfaringer som har vært gjenstand for tidligere refleksjon og får fornyet rask refleksjon i kontakten med dette prosjektet. Fondets og andres reflekterte erfaringskonklusjoner både mht. skriftlige sammenfattet i det vi kan kalle metodebrukernes kunnskapssyn og menneskesyn.
Medarbeidere
Arbeidsteamet vil bestå av Truls W. Gedde-Dahl (prosjektleder), Helge Hiram og Are Thorkildsen (deltidsstipendiater med egne avtaler), og fra .. med. Dessuten ønskes andre interesserte velkommen som deltakere i nettdialogen.
I tilfelle konflikt om praktiske spørsmål skal Fondets styre avgjøre saken (Styreleder er da inhabil og varamedlem Nina Foss gå inn i stedet.) I tilfelle uenighet om konklusjoner skal begge syn komme fram i rapporteringer.
Ås/Oslo 4/4-2005
Gunnar Øygard og Truls W Gedde-Dahl for styret i Fondet for Lokale helseforsøk
Diverse måter å uttrykke hensikt og metode:
Formålet
med prosjektet kan alternativt formuleres slik:*Hvor viktig er det å finne fram til best mulige evaluerings-, lærings- og samhandlingsmetoder herunder de "små knep" for reell kommunikasjon ?
*Kan en bedre avklaring av felles grunnlag for slike arbeidsmåter gjøre det lettere å få forståelse og rammebetingelser for bedre og videre bruk av de beste måtene?
Overordnet filosofi for ulandsutvikling gjelder også for utviklingsarbeid i Norge. Se S5668 T W Gedde-Dahl. Statements from "a critical friend". Debating development. s13, NFU-nytt nr 2, 2004. (utkommet 5/3-05) www.nfuf.no/newsletter.php
For mange må deltaking i teamet synes å være en intellektuell risikosport. Likevel vil det trolig betale seg for svært mange oppdrag man seinere vil få i felten og på høgskoler og universiteter.
Fondet for Lokale helseforsøk
Høgåsveien 68, 1259 Oslo . Tlf: 22625646 (snakk tydelig), Faks 22625664 (bekjed først) E-post: twgdahl@online.no ; Om PLA: www.fflh.no
Holmlia 16/3-2005
Notat
Et tilbud om prosjektsamarbeid
Tilbudet går til FoU-orienterte institutt /avdelinger som er interessert i nyere delvis utradisjonelle - feltarbeidsmåter ved intervensjoner og organisasjonsutvikling med deltakende læring og handling.
Formålet med prosjektets er å øke medarbeideres, deres institusjoners og andres innsikt i slike tilnærminger og metoder så folk lettere og sikrere kan velge slike og optimale versjoner. Vi kan få noe innsikt i "epidemiologien" med hensyn til hvor mye og hvordan ulike deltakende metodikker brukes i felten i Norge i dag Vi ønsker også å inspirere til og gi utgangsmateriale for nye FoU-prosjekt i samme lei seinere.
Tid og sted. Prosjektet starter umiddelbart og skal avsluttes i mai (seinest juni) 2005. Alle medarbeidere må være parat til noe av tida å arbeide på Fondets kontor og å besøke andre i landet ved intervjuer etc. .
Fondet stiller til disposisjon for arbeidet midler til reiser og andre ekstrautgifter (evt inkludert leie av tilretteleggere ad hoc), en stor og trolig unik dokumentsamling og godtgjøring til en fulltidsarbeidende prosjektleder med lang, allsidig og noe spesiell FoU erfaring, spesielt ca 15 år med å fremme bruk av aktuelle samarbeidsarbeidsmåter, måter som i mange år i stor grad har vært underkjent .
Interesserte institutter bidrar med arbeidskraft fra en av sine lønnsxarbeidere (ELM). Aller helst på full tid, men kan etter avtale være mindre, likevel minimum en tredjedel av full tid. Vedkommende må sjøl være sterkt interessert i å lære mer gjnnom å samarbeide kritisk men med åpent sinn med metodespørsmål herunder eget menneskesyn og eget kunnskapsyn.
Andre av instituttets medarbeidere som er postitivt innstilt til prosjektet kan delta via samtaler med vedkommende og innlegg til prosjektets to åpne e-fora for samarbeidet.
Operative momenter
Arbeidstilnærmingen skal så godt som mulig legges opp etter de samme premisser som de tilnærminger som skal studeres har. Oppgavens natur gjør bl.a. at prinsippet om "optimal ignorance" kan bli en god støtte.
Arbeidsteamet begrenses til 3 eller 5 medlemmer som vil legge stor vekt på hyppige arbeidsmøter. Dette fordi oppgaven i stor grad gjelder å evaluere andres praktiske arbeidsmetoder der de viktige kriterier er vanskelige både å velge og å observere.
Det konkrete målet er å forberede to ambisiøse verksteder påmeldt til konferansen "Organisasjoner som begeistrer" 11-12 mai 2005 :
-- A10 "Ulike sider ved deltakende aksjonsmetoder" og
-- C5 "Om evaluering av myndiggjørende prosjekter"
slik at de blir mest mulig lærerike for interesserte før, under og etter konferansen
Bruken av e-fora til utvikling av kunnskapssynteser har vært forsøkt men med ujevnt resultat. Erfaringene fra denne siden av prosjektet kan bli av verdi som spin-off. (Jfr klikk videre på A10 i www.organisasjonersombegeistrer.com )
Stadiene i arbeidet er tre: før, under og etter konferansen: uke 12-18, uke 19, uke 20-23. Tidlig opphopning av antall avsatte dagsverk vil være en fordel.
På konferansen skal teammedlemmene fordele oppgavene ved presentasjonen som det passer alle parter best. (Programmet på nettet kan evt. justeres tilsvarende når dette er klart.)
Team-medlemmene og instituttene deres skal være medforfatter på de ferdige rapporter om bidragene til og etter konferansen. Hospitanten må ønske å sette seg inn i og å være med på et forsøk på å systematisere disse. Etter at prosjektet er ferdig vil hospitanten etter nærmere avtale kunne gjøre seg nytte av dokumenter og data vedkommende er blitt kjent med her.
Rapportering
Teammedlemmenes arbeidsgivere utpeker hvert sitt medlem til en rådgivingsgruppe som konsulteres ved ekstra vanskelige spørsmål. Teammedlemmene rapportere også status meget kort hver annen uke til denne gruppa.
For styret i Fondet for Lokale helseforsøk
Gunnar Øygard Truls W. Gedde-Dahl