S6248b Tanker fra Truls av 9-18/5  http://www.fflh.no/dialog/S6248b t tanker.html

Noen tanker fra Truls  deles herved med meddeltakere pŒ NDAs m¿te 25. April pŒ HiAK

og med alle dere som har tegnet dere som med i NDA f¿r eller etter januar 2007. (jfr  www.fflh.no/NNDAsvartabell.doc eldre utgave pŒ É .html)

 

Ny inspirasjon for oss er artiklene i anledning 17.mai om Henrik Wergelands tanker og praksis vedr¿rende  samfunnsutviklingen bl.a. i Klassekampen (et navn som har skremt flere enn meg altfor lenge!)

 

Jeg gŒr sjeldent pŒ m¿ter pga at min vanskelige h¿rsel gj¿r at jeg ofte mŒ gjettefortolker andres utsagn og ikke sjelden feilaktig. Likevel deltok jeg 25/4 og er nŒ sv¾rt glad for det. For bŒde de personlige og de kollektive samtalene der ble god f¿de til refleksjoner etterpŒ. Det referat som andre kommer med vil altsŒ kunne justere noe av disse mine tanker pr.dato:

 

1)     Ingen syntes Œ v¾re i tvil om at nettverket er liv laga. Dette overrasket noe men var sŒ bra !

2)      Dette frigj¿r oss til Œ finne nye muligheter i NDA-medlemmenes mulighetsrom - Torgposten pŒ m¿tet bidro sŒ fint her.

3)      Flott at det ble forbedringer og ikke svekkelser som kom til uttrykk i dr¿ftingen av konseptgruppas forslag av 22/4

4)      Fri flyt av relevant kunnskap i den enkelte situasjon b¿r v¾re retningsgivende i vŒrt nettverk. - PŒ TV 7/5 var den avsatte rikshospitalsdirekt¿ren inne pŒ at man sjelden klarer Œ lage faste regler som klarer Œ utnytte nye muligheter. SŒ de fŒ strukturer NDA trenger b¿r vel mer gŒ pŒ prinsippvedtekter mens detaljregler (den enkelte m¿tekontrakt) tilpasses hvert delprosjekt: Óstien blir til mens vi gŒrÓ. Inntrykk fra andre nettverk i inn- og utland peker ogsŒ i denne retning.

5)      Forslag er mulige nŒr de teknisk sett er gjennomf¿rbare (feasible). Men hvor sannsynlig er det for at de blir vellykket? Det vil avhenge av om og hvor riktig vŒre metoder brukes. La oss se pŒ de flotte resultatene i de tre prosjektene som konseptet av 22/4 referer til. Er det tenkelig at noen tradisjonelle ledere eller firma ville ha greid Œ oppnŒ slike resultater (nytte –kostnads forhold) ?? 

6)      ÓMulige oppgaver for nettverketÓ – b¿r fortolkes som  Óoppgaver for noen i nettverketÓ. To medlemmer som finner at de er nysgjerrige pŒ hverandres praksis kan bestemme seg for Œ treffes og kanskje etter hvert pr¿ve en eller annen form for Ógjensidig praksisassistanse. Man kan for eksempel fŒ prosjektets aksept pŒ at den eksterne tilrettelegger har en spesiell kompetanse enten faglig og/eller metodisk som man kan dra veksler pŒ i prosjektteamet. Man trenger ikke rapportere til resten av nettverket. Men jo flere tilbakemeldinger til hele nettverket jo bedre vil slik utveksling fungere som kvalitetssikring av deltakernes  kompetansese.

7)      Slik gjensidig praksisassistanse kan gj¿res pŒ ulike mŒter. Erfaringene fra Tove Nagels skifte av fokus fra Laos  til Etiopia ved kompetanseutvikling av l¾rere i QEP og Berger Hareides erfaringer vedr. samlivskompetanse i PREP (personlig opplysning) inspirerer til f¿lgende opplegg: - - Jeg har avtalt med en annen Œ fors¿ke noe slikt: Min partner skal tilrettelegge en liten og kortvarig prosess og jeg er spurt om Œ v¾re observat¿r/rapport¿r: jeg vil bli orientert pŒ forhŒnd og underveis pŒ hvordan opplegget skal v¾re og vi skal bli enige om i hvilke faser jeg evt. skal assistere pŒ min tilretteleggende partners premisser og teknikker. Vitsen er at jeg ikke bidrar med innspill til prosessen men n¿yer meg med Œ l¾re hvordan min partner praktiserer i sin sammenheng (kontekst). I en samtale et par dager seinere  forteller jeg om mine observasjoner og fŒr h¿re pŒ hvilke punkt jeg evt. har h¿rt feil og ellers tatt feil av hans intensjoner m.m.. F¿rst etter dette vil vi sammen se pŒ hva vi vil gj¿re (bedre) om vi stod foran samme oppgaven en gang til. En tid etter dette er det jeg som skal tilrettelegge en prosess og min partner som skal v¾re observat¿r etter samme lest.

 

8)      dokumentere deltakende aksjonsprosesser er kjent som ekstra vanskelig. Kunne det tenkes at lokale grupper pŒ ca 5 medlemmer eller personer rundt et NDA-medlem kunne lage frokostm¿ter eller lignende treff for Œ reflektere over en eller flere av f¿lgende praksisrapporter som det er lenker til pŒ  www.bydel.org/nda/ : Tove Nagels presentasjon 22/4-08 ; Lokalutviklingsprosjektet ved Kirsten Paaby og om ¯ksnesprosjektet  av Nina Foss (fra Aune og medarb.: Fellesskap for utvikling)