Debatt-innlegg   stŒr nŒ pŒ  www.fflh.no/dialog/S6202b-svar-tw.html   

 

Ja til flere ressurser til helsevesenet

 

Norge har bronsemedalje pŒ helseutgifter men bare nr 10 pŒ levealder. Takk til S¿nb¿ Kristiansen for at han i Dagsavisen den 5/2  (Krise i helsetjenesten? ) la fram dette misforholdet.  Det viser at det ikke bare er penger det stŒr pŒ. Det mŒ ogsŒ settes inn andre ressurser!

 

Produktet av pasienters og n¾rmilj¿ers grasrotkunnskap og sosiale kapital er en slik ressurs. Som nŒr kreftene vi bruker pŒ Œ trimme gir oss vi st¿rre krefter seinere, slik vil ogsŒ denne ikke-finansielle ressurs vokse ved Œ brukes. Dessverre er den er langt fra utnyttet nok i dag. Erfaringer med myndiggj¿ring av pasientene ved to distriktspsykiatriske sentre er blant eksemplene som viser nytten av Œ utnytte disse ressursene.

 

I Valdres fikk pasienter som vendte tilbake til kommunen sj¿l velge hvilke av de mulige lokale fagfolk og legfolk de ville  ha med i sin st¿ttegruppe. Dette ble sŒ lovende at to doktoravhandlinger nŒ skrives om denne nettverkstiln¾rmingen. PŒ J¾ren fikk pasienter lov til sj¿l Œ bestemme nŒr de skulle legges inn. Samlet innleggelsestid falt med 33 % og  samlet tid for tvangsinnleggelse ble om lag halvert. Det er ingen grunn til Œ tvile pŒ at alle disse klientene fikk st¿rre livskvalitet i tillegg til at oppleggene sparte helsevesenet for noen utgifter.

 

Det er den ubevisste og bevisste bruk av ÒhersketeknikkerÓ som umyndiggj¿r i samarbeidssituasjoner og gj¿r disse mindre fruktbare. Slik myndiggj¿ring er lettere Œ se nŒr maktfordelingen synes meget skjev. Bevisst ferdighetstrening i Œ tilrettelegge godt samarbeid er sterkt undervurdert. For med Œ satse her kan man for eksempel fŒ personer pŒ ulike organisasjonsnivŒ til Œ jobbe mer effektivt i samme retning. Er ikke personalkostnadene i helsevesenet en sŒ stor del av de totale helseutgifter at politikerne mŒ vurdere myndiggj¿rende praktiske alternativer i sitt ÒmulighetsromÓ?   

 

Vi kan alle f¿le oss umyndige og derved begrense vŒrt frie ord pŒ smŒ eller store felt vi tror de andre er sŒ mye ÒbedreÓ pŒ. En ny bok fra Handelsh¿yskolen BI om Òden menneskelige siden av styrearbeidÓ synes derfor Œ tilrŒ sikring av verdiskapingsarbeidet via regler som  myndiggj¿r for Œ fŒ fram den kunnskapen som ellers blir ubrukt.

 

Truls W Gedde-Dahl

Fondet for Lokale helsefors¿k