Debatt-innlegg stŒr nŒ pŒ www.fflh.no/dialog/S6202b-svar-tw.html
Ja til flere ressurser til
helsevesenet
Norge har bronsemedalje pŒ helseutgifter men bare nr 10 pŒ levealder. Takk til S¿nb¿ Kristiansen for at han i Dagsavisen den 5/2 (Krise i helsetjenesten? ) la fram dette misforholdet. Det viser at det ikke bare er penger det stŒr pŒ. Det mŒ ogsŒ settes inn andre ressurser!
Produktet av pasienters og n¾rmilj¿ers grasrotkunnskap og sosiale kapital er en slik ressurs. Som nŒr kreftene vi bruker pŒ Œ trimme gir oss vi st¿rre krefter seinere, slik vil ogsŒ denne ikke-finansielle ressurs vokse ved Œ brukes. Dessverre er den er langt fra utnyttet nok i dag. Erfaringer med myndiggj¿ring av pasientene ved to distriktspsykiatriske sentre er blant eksemplene som viser nytten av Œ utnytte disse ressursene.
I Valdres fikk pasienter som vendte
tilbake til kommunen sj¿l velge hvilke av de mulige lokale fagfolk og legfolk
de ville ha med i sin
st¿ttegruppe. Dette ble sŒ lovende at to doktoravhandlinger nŒ skrives om denne
nettverkstiln¾rmingen. PŒ J¾ren fikk pasienter lov til sj¿l Œ bestemme nŒr de
skulle legges inn. Samlet
innleggelsestid falt med 33 % og
samlet tid for tvangsinnleggelse ble om lag halvert. Det er ingen grunn
til Œ tvile pŒ at alle disse klientene fikk st¿rre livskvalitet i tillegg til
at oppleggene sparte helsevesenet for noen utgifter.
Det er den ubevisste og bevisste bruk av ÒhersketeknikkerÓ som
umyndiggj¿r i samarbeidssituasjoner og gj¿r disse mindre fruktbare. Slik
myndiggj¿ring er lettere Œ se nŒr maktfordelingen synes meget skjev. Bevisst
ferdighetstrening i Œ tilrettelegge godt samarbeid er sterkt undervurdert. For
med Œ satse her kan man for eksempel fŒ personer pŒ ulike organisasjonsnivŒ til
Œ jobbe mer effektivt i samme retning. Er ikke personalkostnadene i
helsevesenet en sŒ stor del av de totale helseutgifter at politikerne mŒ
vurdere myndiggj¿rende praktiske alternativer i sitt ÒmulighetsromÓ?
Vi kan alle f¿le oss umyndige og derved begrense vŒrt frie ord pŒ smŒ
eller store felt vi tror de andre er sŒ mye ÒbedreÓ pŒ. En ny bok fra
Handelsh¿yskolen BI om Òden menneskelige siden av styrearbeidÓ synes derfor Œ
tilrŒ sikring av verdiskapingsarbeidet via regler som myndiggj¿r for Œ fŒ fram den kunnskapen som ellers blir
ubrukt.
Truls W
Gedde-Dahl
Fondet for
Lokale helsefors¿k