Per Wium (utpekt av Seksjon for Allmennmedisin, UiO) og Gunnar Øygard (fra referansegruppa) har sammen med Truls W Gedde-Dahl som leder utgjort styret i stiftelsen. Nina Foss er varamedlem. Styret har hatt mange kontakter og 7 møter. Bare 95 brev- og notatfiler ble registrert men det det ble mange flere e-post meldinger enn i året før. Loggfilen over kontakter/skriv etc hadde ca 580 poster men føring av denne har ikke vært prioritert i de travleste periodene. Det ble nyregistrert ca 100 "særtykk" og bøker (S4853 - S4953). Det har vært en del dataproblemer. Styret vedtok å få redusert den urørlige kapital fra kr 60000 til kr 30000 fra 1/1-99.Regnskap og årsmelding for 1998 ble godkjent i styremøtet 29/4 1999.

Vedlegg 1 til ÅRSMELDING for 1998 fra Fondet for Lokale helseforsøk

• PRESS er en relativt frittstående frivillig ungdomsgruppe under Redd Barna. Som følge av en info-utveksling med Ung medvirkning/PRESS hos Fondet ble Liv Aune spurt om å være hovedansvarlig for et kurs i Trondheim i februar 1998 for mange PRESS- medarbeidere. Flere av disse hadde allerede en god bakgrunn gjennom en lengre tids bevisstgjøring her i landet før de fikk en 2-3 måneders opplæring i Uganda i PLA og lignende metodikker (jfr f. eks. S4981). Likevel hjalp nok Trondheimskurset til bedre å kunne se relevansen av Uganda-lærdommen under norske forhold. PRESS gjorde seinere i 1998 et imponerende arbeid med flere prosjekter i ungdomsskolene og knyttet opp mot kommunale administrasjoner. Noen prosjekter i Trøndelag brukte Liv Aune som en viktig tilrettelegger. Fondet ønsker å bygge videre på kontakten med den relativt store gruppe ivrige og kompetente PRESS-ungdommer. Kanskje det er ved oppfølgingen - og ved en naturlig spredning av arbeidsmåten til andre sektorer i enkelte kommuner at Fondet kan bistå som en tenke-høgt-partner foruten å formidle korte rapporter fra de lokale prosjekter gjennom nettstedet. Ved årsskiftet har PRESS også klart å lage "Vi sa Vi" en pen, god og passe lang veileder (S4973) for lokale kursdeltakere som ønsker å bruke metodikken videre.
• Nina Foss fortsatte i 1998 med å integrere metodikken på ulike måter i sitt daglige arbeid som høgskolelektor i sykepleierutdanningen i Stokmarknes/Bodø. Derfra har metodikken spredt seg til Stavanger (individuell rehabili-tering og derfra (i 1999) til Høgskolen i Oslo v/Trine Grønn) og i 1998 til Bergen (Synnøve Iversen -fysioterapiutdanningen). Etableringen av PLA-kurs for hovedfags-studenter i antro-pologi ved Universitetet i Tromsø - det første ble holdt i okt. 1998 - kan bli svært viktig. Håndboka til Pretty et al. (S4434) blir nå lagerført i bokhandelen der.
• Virksomhet med utgangspunkt i Bjørg Skåra. Her er vi ikke detaljert orientert. Men Bjørg var på et 14-dagers kurs "for the health sector" i sept. -98 i England. Det dreiet seg om den versjonen som SA Murray har støttet seg til i Edinburgh (via S Rifkins skrifter: S4504+). Den praktiske tilretteleggingen på kurset virket ikke optimal så vi kan pt. ikke tilråde dette kurset uten å få bedre referanser. Bjørg har vært metodefaglig sentral i opplegget av første runde i "Nettverk for brukermedvirkning i Finnmark" (sammen med fylkeshelsesøster og HENÆR). Liv og Nina deltok som til rette-leggere. Det er blitt bestilt mange flere PLA håndbøker via Fondet fra dette fylket enn fra noe annet (og med Vestfold som nr 2). HENÆR hadde i oktober et seminar om Samarbeid på tvers hvor Fondet hadde en poster med om PLA. Senteret har også annen PLA-virksomhet.
• Virksomhet med Liv Aune som tilrettelegger. Det går fram av de andre avsnittene at Liv er viktig i svært mye. Hun er aktiv i flere lokale prosjekt i Melbu, Hadsel og Vesterålen.
• Orienteringsmøter. Fondets poster fra nettstedet var med på konferansen til Redd Barna og DiS den 26/10 om Barn og deltagelse der to i styret deltok. - S Rifkin gjorde kjent for oss at Pat Pridmore orienterte på Høgskolen i Oslo 15/10. Vi fikk der med oss William Jobling m fl fra PRESS. - Men etterpå virket studentene fra det nye masterstudiet i internasjonal helse usikre på hva PLA var. Fondets leder ble derfor bedt om en "debriefing" 8/12 på Ullevål terasse der vi fikk mest tid til forholdet mellom PLA og forskning (S4952) men en video som ble vist ville de ha kopi av.
• Delvis overlappende metodikker og problemområder. Vi har prøvet å få utvekslet erfaringer. Det har vært møter om risikokommunikasjon og om maktutredn-ingen som er emner med sterk relevans til "empower-ment" og handlingsmulighetene i en PLA-prosess.
• Primærmedisinsk verksted bruker en løsningsorientert tilnærming som i praksis synes identisk med holdningskomponenten i PLA. Sammen med PMV-leder Arild Aambø fikk vi derfor til et seminar i deres nye lokaler med professor John Howie som ressurs-person. Han hadde vært sjef for S A Murray som har laget de interessante Participatory Rapid Appraisal direkte helserelaterte prosjektene i Edinburgh. Vi trodde at en slik kapasitets møte med norske PLA-tilretteleggere ville interessere flere leger. Dette slo iallfall ikke til. Da vi dessuten fikk kontakt-delay pga ferie, for kort tid tildelt, og trolig under-vurderte vansker med lokalet og språket ble seminaret bare delvis vellykket. Men det var fint for norske tilretteleggere å få hilse på hverandre og dagen derpå kom det nyttige refleksjoner, også fra Howie.
• Større offentlig anerkjennelse av PLA kom i Det er bruk for alle (NOU 1998:18, S4929). Bjørg Skåra var trolig medvirkende til den direkte omtalen av PLA (s193). Betty Pettersens vedlegg stammer fra tida før hun ble trenet i PLA og derfor omtaler hun kanskje ikke metodikken her. Arild Aambø skrev et utmerket, nyttig vedlegg 2 om den løsningsorienterte tilnærmingen han bruker. Der omtales vansker og motstand mot "empowerstrategier" i praksis. PLA-tilretteleggere vil kunne få tips til å kunne mestre sin totale arbeids-situasjon på steder de nye trender ikke har fått feste ennå. NOUen ser ut til å forstå den praktiske side ved deltaking. Det har tidligere offentlige utredninger sjelden gjort. (F. eks. klarte ikke lovgiverne i arbeidsmiljø-loven å få med særlig mange praktiske konsekvenser av det fine forarbeidet til Bjørn Gustavsen om et effektivt demokratisk samspill mellom tilsatte og ledelse i arbeidslivet, jfr S4646).
• Fondets arbeid ellers nevnes i Årsmeldinga for 1998.